…. Украденные документы начали поступать в Китай в 8:48 утра в субботу в апреле 2004 года. Их было около восьмисот: презентации PowerPoint с собраний клиентов, анализ недавних убытков от продаж, детали дизайна для американской сети связи. Другие носили технический характер, в том числе исходный код, представляющий наиболее конфиденциальную информацию, принадлежавшую Nortel Networks Corp. , тогда одной из крупнейших в мире компании…
Представляем Вашему вниманию статью агенства Bloomberg, которая утверждает, что все успехи Huawei на поприще 5G основаны на информации, полученной в результате хакерской атаки на канадскую компанию Nortel, которая в 2004 была мировым лидером в области беспроводных технологий. Затем произошел хакерский взлом ее серверов и взлет Huawei при самой активной экономической и политической поддержке правительства КНР.
На своем пике в 2000 году Nortel - производитель телекоммуникационного оборудования - насчитывал 90 000 человек и имел рыночную стоимость 367 миллиардов канадских долларов (в то время около 250 миллиардов долларов), что составило более 35% эталонного индекса фондового рынка Канады, TSE 300.
Компания доминировала на рынке волоконно-оптических систем передачи данных; она изобрела беспроводное устройство с сенсорным экраном почти за десять лет до iPhone и контролировала тысячи оптоволоконных и беспроводных патентов. Nortel привлекала блестящих программистов со всего мира. Казалось, что компания может заложить основу для следующих поколений беспроводных сетей - 4G и 5G.
Начиная с конца 1990-х годов, Канадская служба безопасности, версия ЦРУ, стала узнавать о «необычном трафике», предполагая, что хакеры в Китае крадут данные и документы из Оттавы.
800 документов были отправлены в Китай Фрэнком Данном -главным исполнительным директором Nortel - кто-то, используя его логин, переадресовал PowerPoints и другие важные файлы на IP-адрес, зарегистрированный в Shanghai Faxian Corp. Хакеры украли пароли Данна. Используя скрипт под названием Il.browse, злоумышленники извлекли целые категории из систем Nortel: разработка продуктов, исследования и разработки, проектная документация и протоколы и многое другое. «Они брали все содержимое папки - это было похоже на пылесос», - говорит Брайан Шилдс, который был тогда старшим советником по системной безопасности и частью команды из пяти человек, которая расследовала это нарушение.
Спустя годы Шилдс смотрит на взлом и неспособность Nortel адекватно отреагировать, как на начало конца компании. Nortel никогда не пыталась определить, как были украдены учетные данные. Она просто изменила пароли; как и ожидалось, взломы продолжались. К 2009 году компания была банкротом .
Никто не знает, кому удалось взломать Nortel или куда эти данные отправились в Китае. Но у Шилдса и многих других, кто изучал это дело, есть серьезные подозрения, что именно китайское правительство ослабило ключевого западного конкурента, поскольку оно продвигало своих собственных технологических лидеров, включая Huawei Technologies Co. , крупного производителя телекоммуникационного оборудования. Huawei говорит, что не знала о взломе Nortel в то время и не участвовала в нем. Он также говорит, что никогда не получал никакой информации от Nortel. «Любые утверждения о том, что Huawei осведомлена или участвует в шпионаже, полностью ложны», - говорится в сообщении компании. «Ни одна из продуктов или технологий Huawei не была разработана ненадлежащими или ненадлежащими способами».
Huawei процветала благодаря своей уникальной структуре - она находилась в частном владении, пользовалась щедрыми кредитными линиями от государственных банков и имела возможность годами покрывать убытки, прежде чем зарабатывать деньги на своих продуктах.
Большинство людей знают Huawei за его мобильные телефоны. Huawei контролирует систему цифровых технологий. Компания продает маршрутизаторы и коммутаторы, которые направляют данные, серверы, которые их хранят, компоненты для волоконно-оптических кабелей, которые передают их, радиоантенны, которые отправляют их на беспроводные устройства, и программное обеспечение для управления всем этим. Он хочет построить эти сети практически в любой точке планеты , включая Эверест, Сахару и север Северного полярного круга.
Рен Чжэнфэй, бывший военный инженер, основал Huawei в 1987 году в Шэньчжэне. Правительство Китая хотело уменьшить почти полную зависимость телекоммуникационного сектора от иностранного оборудования, и Huawei была одной из сотен компаний, которые участвовали в этом процессе. Рен нацелился на заброшенные сельские районы Китая, и Huawei стал экспертом в поставках оборудования, которое было дешевым, надежным и простым в обслуживании.
К середине 1990-х годов Huawei выиграл несколько крупных контрактов, зачастую путем агрессивного подрыва конкурентов. Оставив позади Shanghai Bell - крупнейшего производителя коммутаторов, связав бесплатную поставку оборудования со своими контрактами. Что касается маршрутизаторов, он опередил Cisco Systems Inc. , предложив 40% -ную скидку на оборудование.
К 2000-м годам Huawei осуществляла свою стратегию за рубежом с помощью кредита в размере 10,6 млрд. долл. США, предоставленного Банком развития Китая и Экспортно-импортным банком Китая , которые контролируются Пекином. Его кредитная линия достигнет 100 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия. Huawei, выступая в качестве национального чемпиона Китая, может предложить операторам связи и операторам мобильной связи недорогие долгосрочные кредиты от государственных банков для покупки своего оборудования. (В 2012 году компания сообщила комитету Конгресса США, что клиенты заимствовали только 5,9 млрд долларов из 100 млрд долларов с 2005 по 2011 год.)
В 2005 году Китайский банк развития одолжил нигерийскому правительству 200 миллионов долларов на покупку оборудования Huawei для национальной беспроводной сети, предлагая абсурдно низкую процентную ставку, всего 1%, согласно исследованию Японской организации внешней торговли. (Ориентировочный показатель на тот момент составлял более 6%.) Зарубежные продажи Huawei в 1999 году составили 50 миллионов долларов. К концу 2005 года они выросли в 100 раз, до 5 миллиардов долларов.
Признанные телекоммуникационные компании в основном игнорировали Huawei, рассматривая его просто как недорогого конкурента, которому было бы трудно конкурировать на своих внутренних рынках. Но в 2005 году компания ошеломила индустрию, выиграв проект стоимостью 10 миллиардов фунтов стерлингов (19 миллиардов долларов) по замене 16 национальных телефонных сетей в Великобритании единой цифровой. Nortel и телеком Маркони Корп . потерял Затем, в 2008 году, Huawei выиграл у Nortel свой дом, заключив контракт в рамках беспроводной сети на сумму 1 млрд канадских долларов в Канаде для Telus Corp. и BCE Inc.
В обоих случаях западные покупатели ссылались на техническую силу предложений Huawei. Но широко распространено мнение, что проданное оборудование Huawei также было намного дешевле. В то время компания предлагала свои продукты с огромными потерями, чтобы закрепиться и выиграть модернизацию и услуги в будущем. Это вызвало обеспокоенность, особенно в США, что Huawei в конечном итоге владеет значительной частью важнейшей телекоммуникационной инфраструктуры.
В 90-е годы Nortel финансировала свои сделки в основном за счет собственных средств, что привело к огромным потерям, когда лопнул пузырь доткомов и телекоммуникационные стартапы, которые приобрели его оборудование, обанкротились.
В 2008 году мировой финансовый кризис заморозил кредитные рынки. В Nortel надеялись на помощь канадского правительства премьер-министра Стивена Харпера, но Харпер сосредоточился на автомобильной промышленности, заплатив 13,7 млрд канадских долларов за акции в General Motors Inc. и Chrysler LLC.
Инвестиции потерпели неудачу: Канада потеряла 3,7 млрд канадских долларов по сделке , согласно подсчетам Канадской федерации налогоплательщиков, и GM все равно закрыла огромный завод в Ошаве, Онтарио. Между тем наиболее перспективные подразделения Nortel были скуплены конкурентами, включая Ericsson, Ciena и Avaya.
В 2013 году компания по кибербезопасности Mandiant объявила, что за последние девять лет она провела исчерпывающее расследование предполагаемых кибератак на 141 компании в США, Канаде и других преимущественно англоязычных странах. Исследователи обнаружили, что почти во всех случаях эти данные возвращались в район Шанхая.
Huawei неоднократно обвиняли в краже интеллектуальной собственности , особенно в 2003 году, когда Cisco заявила, что китайская компания украла исходный код маршрутизатора, клонировала экраны справки и даже копировала руководства, вместе с опечатками. В другом иске, утверждающем о краже IP, Quintel Technology Ltd. , разработчик беспроводных антенн в Рочестере, штат Нью-Йорк, сослался на патентную заявку Huawei в США, в которой содержалось уведомление об авторском праве с указанием «Quintel Technology Limited 2009».
Huawei опровергла обвинения в обоих случаях.
Но в начале этого года министерство юстиции США обвинило Huawei в вымогательстве и заговоре с целью кражи коммерческой тайны , обвинив ее в краже. Huawei назвала обвинения «необоснованными и несправедливыми», заявив, что они основаны на «повторных гражданских спорах за последние 20 лет, которые были ранее урегулированы, рассмотрены в суде и, в некоторых случаях, отклонены федеральными судьями и присяжными».
Huawei незаметно наняла около 20 ученых Nortel, которые разрабатывали основу для
В июне бывший председатель Google Эрик Шмидт обвинил Huawei в создании бэкдоров: «Нет никаких сомнений в том, что информация от маршрутизаторов Huawei в конечном итоге оказалась в руках государства», - сказал он BBC, сравнивая компанию со шпионским агентством. Huawei, категорически отрицает какие-либо отношения с китайским правительством.
Когда рухнул Nortel, Huawei незамедлительно наняла 20 ученых Nortel, которые разрабатывали основу для беспроводной технологии 5G.
В течение многих лет в Nortel изучал помехи в данных, которые ухудшались по мере увеличения скорости передачи данных. Проблема немного похожа на то, как открытое окно заглушает радио при ускорении автомобиля. В середине 20-го века математик Клод Шеннон рассчитал максимальную теоретическую скорость для безошибочной передачи информации, но на протяжении десятилетий исследователи по всему миру ломали голову над тем, как ее достичь.
Вопрос решился полярным кодированием - способом использования алгоритмов для исправления ошибок. При участии Huawei идея превратилась в важнейшую часть технологии 5G.
Несмотря на сохраняющиеся подозрения в том, что Huawei является потенциальным вором, есть основания полагать, что сама компания может стать мишенью для кибершпионажа, учитывая огромное количество исследований, которые она проводит. В 2018 году компания стала четвертым по величине спонсором НИОКР в мире , вложив в него 15,3 миллиарда долларов в год, и теперь в нем насчитывается 96 000 сотрудников по всему миру. Только на 5G Huawei потратила 4 миллиарда долларов за последнее десятилетие, что больше, чем общая сумма инвестиций западных конкурентов вместе взятых. По словам исследователя IPlytics GmbH, каждое пятое предложение 5G, проверенное международной организацией по стандартизации, поступило от Huawei.
