150 человек – это самая большая группа людей, способная поддерживать стабильные социальные отношения одновременно. Эту теорию, предложенную британским антропологом Робином Данбаром в 1990-х годах, проверили Исследователи из ARO и Университета Северного Техаса.
Данбар выдвинул гипотезу на основе эмпирических данных, что типичный человек может иметь стабильные отношения максимум со 150 другими людьми. Исследователи предположили, что это число является результатом внутренней динамики сложной сети.
Это ограничение связано с особенностями участка коры головного мозга – неокортекса, который отвечает за обработку социальной информации. «Пропускная способность» неокортекса и ограничена этим магическим числом 150. Конечно, модель Данбара чуть сложнее, он предлагал несколько чисел для разных типов связей, но 150 – самое известное.
Гипотезу стали проверять на разных социальных моделях и выяснили, что она справедлива. «Закону 150» подчиняется и количество особей в стае приматов (у низших млекопитающих области неокортекса неразвиты), и численность военных подразделений, и размеры традиционных людских поселений (в любую эпоху!), и масштабы коммерческих организаций, и социальные сети, и многое другое.
В новых исследованиях подтверждается гипотеза Данбара и доказывается, что сеть определенного размера обладает лучшими свойствами передачи информации, чем другие, и что сети не более 150 являются оптимальными для внутреннего обмена информацией.
Обширные эмпирические данные свидетельствуют о том, что существует максимальное количество людей, с которыми человек может поддерживать стабильные социальные отношения (число Данбара). Это возникает как следствие естественного фазового перехода к динамической самоорганизации между N индивидуумами в социальной системе. Рассчитав зависимость размера масштабных свойств сложных моделей социальных сетей, было доказано, что это коллективное поведение является улучшенной формой коллективного разума. Прямой расчет показывает, что сложность социальных сетей, измеряемая по их масштабируемому поведению, немонотонна, достигая пика около 150, что дает теоретическую основу для значения числа Данбара.
«Фундаментальным свойством сети является связь между ее функциональностью и размером, поэтому понимание источника номера Данбара важно». Исследователи предполагают, что число 150 возникает как следствие внутренней динамики сложной сети, самоорганизующейся в социальной системе.
Основываясь на этой теории, исследователи также указали, что мирная демонстрация может быть превращена в толпу всего лишь несколькими агитаторами, причем размер 150 является наиболее уязвимым для такого нарушения.
«Оптимум 150 соблюдается Данбаром и другими, но доктор Уэст и его коллеги первыми в вычислительном отношении охватывают теоретический процесс информационной динамики, который имеет фундаментальное значение для решения проблем, развития групповых фракций и формирования сплоченных групп», - говорит доктор Лиза Тройер, которая руководит исследовательской программой ARO по социальным и поведенческим наукам. «Это важный шаг в теории социальных наук, который, вероятно, приведет к дальнейшим исследованиям и изучению коллективных действий».
Данбар предсказал, что социальные группы имеют оптимальные размеры. Он размеры «послойно» и ввел коэффициент масштабирования, который кратен примерно трем. Следовательно, он определил последовательность размеров когнитивно эффективных социальных групп - 5, 15, 50, 150 и 500.
«Последовательность расслоений интересна тем, что каждое число в этой последовательности находится в пределах двух эмпирических величин».
Понимание того, как информационные потоки внутри, анализируются, принимаются или отклоняются группами разных размеров, имеет решающее значение при обучении. Это верно не только в отношении развития отдельной команды, но и для обучения команд совместной работе, формированию командных групп.
То же самое понимание оптимальности соцгрупп может быть применено и к обратному процессу, который заключается в навязывании дезинформации внутри группы. Размер группы может иногда быть важнее, чем форма, которую ложь принимает при передаче информации, что свидетельствует о недавних беспорядках в США.
Кстати, армейские подразделения, где управление происходит напрямую, не бывают слишком крупными, военные предпочитают строить иерархическую структуру, несмотря на стремительное развитие средств связи. Численность боевой армейской единицы со временем становится даже меньше – поддерживать дисциплину и обеспечивать слаженную работу подчиненных проще на основе личного примера и личных связей.
То же и в сфере бизнеса – при превышении численности компании в 150 человек производительность падает, и компанию реорганизуют, разделяют на несколько.
